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張昭辭任復星 人生再度重新啟航

每日經濟新聞 2020-05-02 15:29:03

每經記者 畢媛媛    每經編輯 杜毅    

從2019年6月到2020年4月,張昭履新復星的時間不過300來天。

每經影視(meijingyingshi)記者意外獲悉,日前,張昭已經辭去復星集團副總裁、復星影視集團CEO、復逸文化CEO的職位,他的第三次創業再度落幕。

張昭 圖片來源:每經資料圖

張昭的離開,也許是不適應復星集團的“投資至上”思維。有接近復星影視的人向每經記者表示,張昭在復星只能管理一些影視投資公司的事,施展不開拳腳。另一位接近張昭的人士透露,張昭下一站或許是今日頭條。毎經記者從張昭親密人士處獲悉,“張昭將在家休整一段時間”。

復星的投資思維,與張昭難擦火花

復星集團于1992年在上海成立,最初以醫藥健康和房地產行業起家,在發展當中,逐漸涉足旅游、時尚、零售、體育、保險、金融等領域,形成了龐大的綜合商業生態,其董事長郭廣昌被稱為“中國巴菲特”。?

復星影視是上海復星集團旗下經營影視文化產業的新興板塊,成立于影視產業大熱的時機。復星影視集團執行總裁榮陽曾表示,復星影視的目標是成為一家融入投資基因的影視公司,并計劃5年左右上市。

依托復星集團雄厚的資金基礎,復星影視在成立后投資了博納影業、分眾傳媒、完美世界、藍港在線、喜天影視、好萊塢Studio 8等影視領域的相關企業,涉獵影視制作、樓宇廣告、藝人經紀等多個細分領域,建立了較為多元的業務投資版圖。

對于影視的戰略規劃,復星國際全球合伙人、高級副總裁曾李海峰向每經影視(meijingyingshi)記者坦言道,“我們希望在(復星)大的生態系統里,布局一個影視內容的板塊,為復星整體的生態來賦能。”

郭廣昌在受訪時也表達,“我們的文化產業要建立在大平臺之上,比如說我們做光線傳媒的股東,把事情交給王(長田)總做就好,我們站在王總身后感覺會安全很多,投資要放在有商業價值的平臺機構之上”。

所以,與傳統影視公司不同,復星影視不是一個純粹的影視企業,而是一個大的生態系統。但張昭所擅長的,卻是電影產業鏈的制片、整合、發行與營銷。在他的職業生涯中,已經參與制作過100多部影片。

復星影視的視野更為國際化。投資Studio 8,復星參與過《阿爾法:狼伴歸途》和《白人男孩》的開發,第一部參與投資及出品的影片《比利·林恩的中場戰事》。《阿爾法:狼伴歸途》和《比利·林恩的中場戰事》的票房并不理想,兩部在國內的累計票房不到3億元。

復星影視真正落地的作品也不多,目前可以查詢到的只有《雙子殺手》《阿爾法:狼伴歸途》《我和我的祖國》和《葉問4:完結篇》四部影片,其中復星為《雙子殺手》的主出品方之一,但是《雙子殺手》在國內只拿下2.36億元的票房成績。

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張昭代表復星影視首次出現在公眾視野是出席《雙子殺手》宣傳活動 圖片來源:主辦方提供

復星投資《雙子殺手》的時間在張昭到復星影視之前,在這10個月的時間內,張昭參與了哪些項目,目前不得而知。但有接近復星影視的人向記者表示,張昭在復星只能管理一些影視投資的公司的事,施展不開拳腳。

張昭下一站:今日頭條?

從履新復星后,關于張昭的消息變得少之又少。

張昭或許是行業內最懂電影的影視公司高管。2003年,在王長田力邀下,張昭加盟光線傳媒,2006年,光線影業成立,張昭出任總裁。“當時我在光線呢,就做了一個事,就是建立了所謂中國電影發行的地網,地面網絡,就是從發行的角度去做”。在當時線下購票為主的模式中,“地網發行”模式成為光線影業成功的基石。

從光線影業成立的2006年至2010年四年期間,光線影業火速成長,出品并發行了20余部商業電影,連續四年保持了100%的增長速度,創造了為中國電影業矚目的“光線速度”。

在光線上市前夕,張昭離開創立樂視影業。張昭說,他看好互聯網,而做互聯網影視,樂視是很好的選擇。

8年風雨歷程,張昭一手創辦的樂創文娛一度躋身民營影視公司五大的行列。但樂視的動蕩,以及近兩年影視行業存在的諸多不確定性,在《小時代》三部曲和《熊出沒》系列之后,樂創文娛很長時間未能再拿出被市場認可的作品;張藝謀的《影》,貓眼專業版顯示票房也僅6.28億,遠低于預期。

張昭與孫宏斌 圖片來源:融創提供

2019年6月14日,樂視影業主出品的《秦明·生死語者》上映,最終只獲得3000萬出頭的票房。10天之后,張昭宣布離開。

張昭與郭廣昌同為復旦大學的校友,但兩人兜兜轉轉近30年才選擇共事。相比于復星戰略細胞中的步步為營,張昭或許等不下去了。

有業內人士向記者透露,在文娛行業內尋求深一步布局的今日頭條在近期接觸過張昭。張昭下一站今日頭條?為此,每經影視(meijingyingshi)記者聯系張昭身邊親密人士,對方表示:“張昭將在家休整一段時間。”

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